Introducción
MOPROSOFT es un modelo de procesos para la industria del
software empleado principalmente para pequeñas empresas.
Desarrollo
MOPROSOT consta de 9 procesos los cuales son:
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Gestión de Negocio
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Gestión de Procesos
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Gestión de Proyectos
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Gestión de Recursos
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Recursos Humanos y Ambiente de Trabajo
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Bienes, Servicios e Infraestructura
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Conocimiento de la Organización
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Administración de Proyectos Específicos
*
Desarrollo y Mantenimiento de Software
En donde cada proceso se mide según el nivel en el que este:
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Nivel 0-PROCESO
INCOMPLETO
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El propósito no está implementado o no se cumple
el propósito del proceso.
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Existe poca o ninguna evidencia de cualquier logro sistemático del
propósito del proceso.
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Nivel 1-PROCESO
REALIZADO
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Se
alcanza el propósito del proceso, aunque puede no estar rigurosamente
planeado.
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Están
identificados los productos del proceso que testifican que se alcanzó el
propósito.
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Nivel 2- PROCESO
ADMINISTRATIVO
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El
proceso realizado (de nivel 1) se implementa de manera administrada (planeada,
supervisada y controlada) y sus productos de trabajo son apropiadamente
establecidos, controlados y mantenidos.
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Nivel 3-PROCESO
ESTABLECIDO
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Existe
un proceso o familia de procesos estándares para la organización, los cuales
describen cómo implementar las prácticas básicas.
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Nivel 4-PROCESO
PREDECIBLE
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El
proceso predecible se mide y controla.
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El
proceso establecido (de nivel 3) opera dentro de ciertos límites para
alcanzar resultados.
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Nivel 5-PROCESO
OPTIMIZADO
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El
proceso predecible (de nivel 4) es continuamente mejorado para lograr las
metas de negocios actuales y futuras relevantes.
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Conclusión
Podemos decir que para poder desarrollar correctamente los
procesos y que estos alcancen un buen nivel se tiene que trabajar en conjunto,
el departamento de operación, la gerencia y dirección, para así poder cumplir
las metas esperadas y realizar una buena estrategia que permita una buena
certificación en MOCROSOFT.
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